HIMSS CPHIMS 試験概要:
| 認定ベンダー: | HIMSS |
| 試験名: | CPHIMS認定試験 |
| 試験番号: | CPHIMS |
| 合格点: | 600点（スケールドスコア、範囲200～800点） |
| 受験料: | 559～729米ドル |
| 対応言語: | 英語 |
| 試験形式: | 多肢選択式問題, コンピューターベース試験 |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 出題数: | 115問（採点対象100問、非採点対象15問） |
| 関連資格: | CPHIMS-CA |
| 試験時間: | 120 minutes |
| 推奨トレーニング: | CPHIMS学習プラン CPHIMS対策講座 |
| 受験申し込み: | Pearson VUE試験予約ページ HIMSS公式登録ページ |
| サンプル問題: | HIMSS CPHIMS サンプル問題 |
| 受験方法: | Pearson VUE試験会場での受験、監督者付き遠隔オンライン受験、一部のHIMSS主催イベント会場での受験 |
| 前提条件: | 学士号取得後5年の実務経験（うち医療IT分野で3年以上）、または大学院修了後3年の実務経験（うち医療IT分野で2年以上） |
| 公式シラバスのURL: | https://www.himss.org/certifications/cphims |
HIMSS CPHIMS 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 医療およびテクノロジーの環境 | 25% | - 医療提供体制 - 法規制およびコンプライアンス要件 - テクノロジーの標準およびフレームワーク - 医療データの特性および交換方式 |
| トピック 2: 医療情報およびシステムの管理 | 30% | - システム開発ライフサイクル - データ管理および分析 - プロジェクト管理および変更管理 - セキュリティ、プライバシーおよびリスク管理 - 運用およびサービス管理 |
| トピック 3: 経営管理およびリーダーシップ | 25% | - 組織行動およびリーダーシップ論 - 人材計画および能力開発 - 財務管理 - 戦略的計画およびガバナンス体制 |
| トピック 4: 臨床情報学 | 20% | - 臨床判断支援システム - 臨床業務フローおよびプロセス分析 - 患者安全および医療の質改善 - 電子カルテおよび関連アプリケーション |
HIMSS Certified Professional in Healthcare Information and Management Systems 認定 CPHIMS 試験問題：
1. Protocol and integration of an oncology Electronic Medical Record (EMR) with a hospital electronic health record system is an example of which of the following?
A) Telehealth.
B) Patient portal.
C) Health Information Exchange.
D) Interoperability.
2. When initiating clinical practice guidelines into an EHR, which of the following has the LEAST impact on patient care?
A) Infrequent but high-risk health conditions.
B) Frequently occurring health conditions.
C) Variations in care compared to evidence-based practices.
D) Randomized clinical trials.
3. Vendor finalists perform demonstrations based on selected scripted user specifications from the
A) Request for Information (RFI).
B) Request for Quotation (RFQ).
C) Request for Proposal (RFP).
D) Statement of Work (SOW).
4. **A project manager follows a project communication plan that includes:
Weekly team meetings
Bi-weekly sponsor meetings
Weekly status reports
Executive sponsor meetings as needed
On the ninth week of this 12-week project, the manager identifies a critical scope issue with the project. The BEST way to resolve this is to**
A) highlight it as a risk item on the weekly status report.
B) schedule an immediate executive sponsor meeting.
C) delay the go-live to include an expanded scope.
D) include it as an agenda item for the next team meeting.
5. An approach that is based on well-designed studies is referred to as
A) best practice.
B) the Pareto principle.
C) beta testing.
D) evidence-based practice.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： D | 質問 # 2 正解： D | 質問 # 3 正解： C | 質問 # 4 正解： B | 質問 # 5 正解： D |
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