PMI DAVSC 試験概要:
| 認定ベンダー: | PMI (プロジェクトマネジメント協会) |
| 試験名: | Disciplined Agile® Value Stream Consultant |
| 試験番号: | DAVSC |
| 認定の有効期間: | 3年間 |
| 試験時間: | 90 minutes |
| 対応言語: | 英語 |
| 受験料: | 米ドル 270（PMI会員）、米ドル 340（非会員） |
| 関連資格: | Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) Disciplined Agile Coach (DAC) Disciplined Agile Scrum Master (DASM) |
| 出題数: | 40 |
| 試験形式: | 多肢選択式, シナリオ設問形式 |
| 合格点: | 70% / 合否判定 |
| 推奨トレーニング: | PMI Disciplined Agile Value Stream Consultant ワークショップ |
| 受験申し込み: | ピアソンVUE 試験予約サイト PMI公式登録サイト |
| サンプル問題: | PMI DAVSC サンプル問題 |
| 受験方法: | オンライン監督付き受験 / ピアソンVUE試験会場での受験 |
| 前提条件: | 公式のDAVSCトレーニングワークショップの修了が必須。推奨条件：アジャイル変革またはコーチングの実務経験、Disciplined Agileの原則に関する知識を有すること |
| 公式シラバスのURL: | https://www.pmi.org/certifications/disciplined-agile/davsc |
PMI DAVSC 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 価値ストリームの最適化と改善 | 25% | - 部門横断的な業務フローの整合 - 遅延と無駄の削減 - 状況に応じた実践手法の調整 - 迅速なフィードバックループの設計 - 見える化による管理と透明性の確保 |
| 目標と戦略の評価 | 7.5% | - クライアントの動機と期待の把握 - 業務範囲と変革目標の定義 - 関係者との方針の整合 |
| 改善バックログの作成 | 20% | - 短期的な成果と長期的な変革の両立 - 価値と影響度に基づく改善施策の優先順位付け - ロードマップと実施順序の策定 - 測定可能な成果指標の定義 |
| 価値ストリームの把握と分析 | 27.5% | - ボトルネックと改善機会の特定 - エンドツーエンドの価値ストリームプロセスのマッピング - 組織体制、企業風土、制約要因の分析 - リーン原則とフローの考え方の適用 - フロー指標の測定：サイクルタイム、リードタイム、効率性 |
| 移行プロセスと継続的改善の管理 | 20% | - 組織の実行力と風土の強化 - 継続的改善の定着した体制の構築 - 成果の測定と柔軟な調整 - 導入計画と変革のマネジメント |
PMI Disciplined Agile Value Stream Consultant 認定 DAVSC 試験問題：
1. Bicarbonate de sodium Hydroxyde de sodium
A) Agent de dissolution si une occlusion est du a un precipite d,un mx alcalin (2)
B) Que regarde-t-on de different a/n d,un detresse vs une depression respiratoire?
C) Quel methode doit-on enseigner au patient pour le retrait du catheter?
D) Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme tegumentaire
2. Certified risk managers are project managers who develop additional skills to identify and assess project risks, mitigate threats, and capitalize on opportunities.
A) PMI Risk Management Professional (RMP)
B) Pmi professional in business analysis (pba)
C) PMI Program Management Professional (PgMP)
D) PMI Portfolio Management Professional (PfMP)
3. Critical Path Scheduling
A) Easy to understand, easy to maintain, clear picture of the status of the project.Easy to construct.
B) Review and define organizational ideals.set long-range goals and objectives.analyze and formulate strategies.implement strategies through projects.
C) Define the project scope and tasks.Develop task duration, links, cost, and resource estimates.Construct network diagram and Gantt Chart.Apply Critical Path Method (forward and backward pass scheduling) to calculate completion time for project and critical path.Shift resources to achieve project objective.
D) Work Breakdown Structure, Resource requirements, Type and quantity of resources required for each activity, Resource rates, Unit rates (cost per hour, cost per cubic yard) for each resource, Activity duration estimates, Historical information, Accounting codes for reporting financial information
4. Non, il y a un jeu de pression adequat pour ne pas faire de thrombus
-Il faut verrouiller s'il y a une clampe et que la voie n'est pas utilise
A) S,il y a un solo faut-il verrouiller la voie avec de l,heparine?
B) Quels sont les complications possibles d,une voie centrale? (7)
C) Est-ce qu,on peut renforcer un pansement de voie centrale?
D) Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme respiratoire
5. -Cyanose
-Hypotnesion
-Tachycardie
-Syncope
-etat de choc
A) Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme tegumentaire
B) Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme cardiovasculaire
C) Signes et sx possibles d,une anaphylaxie a/n systeme respiratoire
D) Soins et tx en cas d,infection locale (2)
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： A | 質問 # 2 正解： A | 質問 # 3 正解： C | 質問 # 4 正解： A | 質問 # 5 正解： B |
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